Rejlers kiihdyttää kasvuaan – kannattavuudessa harppaus haastavassa markkinassa

Rejlers on asiakkaidensa luotettu kumppani teollisuuden, rakentamisen, energian ja infran hankkeissa sekä johdon tekninen neuvonantaja. Vuonna 2018 aloitettu strateginen muutosmatka on lähes kaksinkertaistanut Rejlers-konsernin liikevaihdon ja moninkertaistanut kannattavuuden, luoden vahvan perustan yhtiön tavoitteelle tuplata liikevaihto vuoteen 2030 mennessä.

Tukholman pörssissä listattu Rejlers toimii Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Abu Dhabissa. Rejlers Finland -segmenttiin kuuluvat sekä Suomen että Abu Dhabin toiminnot.

Viiden vuoden ajanjaksolla konsernin EBITA-margin on kasvanut vuoden 2020 alle viidestä prosentista vuoden 2024 8,0 prosenttiin. Rejlers Finland -segmentissä kannattavuutta mittaava EBITA-margin oli 4,5 prosenttia vuonna 2020 ja nousi 10,1 prosenttiin vuonna 2024, samalla kun liikevaihto kasvoi merkittävästi.

– Markkinat ovat kasvaneet meitä heikommin, mutta olemme voittaneet markkinaosuutta kilpailijoiltamme. Olemme myös kehittäneet yritystämme muilla saroilla. Haastamme markkinoita nyt selvästi paremmasta asemasta kuin aiemmin, sanoo Rejlers Finland -segmentin toimitusjohtaja Mikko Vaahersalo.

Rejlers on panostanut viime vuosina brändin rakentamiseen, monikanavaiseen viestintään ja työnantajamielikuvaan.

– Brändimme tunnettuus on aivan eri tasolla kuin viisi vuotta sitten ja saamme työpaikkoihin merkittävästi enemmän hakemuksia. Olemme nousseet yhdeksi kannattavimmista yhtiöistä suunnittelu- ja konsultointialalla Suomessa.

Rejlersin toimintaympäristö näyttää globaalien megatrendien imussa lupaavalta – kestävä yhteiskunta, energiamurros ja teollisuuden uudistuminen siivittävät kasvua. Rejlers haluaa olla aktiivisesti mukana muutoksessa.

– Olemme sitoutuneet vähentämään omia ilmastopäästöjämme 42 prosentilla, mutta suurin vaikutuksemme näkyy siinä, millaisia ratkaisuja asiantuntijamme kehittävät yhdessä asiakkaidemme kanssa. Haluamme olla mukana määrittämässä, millä tavoin tulevaisuuden yhteiskuntaa, teollisuutta, energiajärjestelmiä ja infrastruktuuria rakennetaan.

Vaahersalon mukaan kehitysnäkymät ovat monessa mielessä positiiviset. Esimerkiksi teollisuuden suurinvestoinnit Suomeen ovat nousseet uudelle tasolle.

– Miljardin euron investointia kutsuttiin aikaisemmin jätti-investoinniksi. Nyt Suomessa on vireillä mittavia, useiden miljardien eurojen investointihankkeita.

Sähköistyminen tuo edelleen kasvua sähkö- ja tietoliikenneverkkoinfrastruktuuriin. Suomi tarvitsee lisää energiaa teollisuuden tarpeisiin, ja tuulivoimahankkeita on jälleen käynnistymässä pienen suvannon jälkeen. Rakentamisen tulevaisuuteen vaikuttaa puolestaan sekä kasvukeskusten asuntovaje että rakennuskannan korjausvelka.

– Suomessa arvioidaan tarvittavan noin 300 000–350 000 uutta asuntoa seuraavan 10 vuoden aikana, erityisesti kaupunkiseuduilla. Samaan aikaan rakennuskannan korjausvelka on kasvanut merkittävästi ja on arviolta 50–70 miljardia euroa. Myös energiatehokkuusvaatimukset ja kiinteistöautomaation kehitys ovat lisänneet suunnittelu- ja modernisointitarpeita kiinteistösektorilla.

Rejlers hakee kasvua kaikilla toimialoillaan.

– Teollisuudessa tähtäämme erityisesti projektitoimituksiin, joihin meillä on hyvä konsepti ja osaaminen. Miljardihankkeissa tietyt osakokonaisuudet ovat myös meille erittäin kiinnostavia. Vahvistamme jatkuvasti asemaamme sähköistymisen hankkeissa, ja rakentamisen alalla pyrimme kasvamaan erityisesti korjausrakentamisessa, Vaahersalo sanoo.

Rejlers panostaa työkulttuuriin, joka tukee henkilöstön kehittymistä ja vahvistaa yhtiön pitovoimaa.

–  Kun ihmiset ovat aktiivisia ja kehittävät osaamistaan, asiakkaamme ovat tyytyväisiä, projektimme menestyvät ja voimme tarjota työntekijöillemme hyvän työpaikan sekä vakaan työympäristön.