Tavoitteena toinen kasvuloikka
Artikkeli
Suomi tarvitsee kipeästi kasvua ja kestävän tulevaisuuden menestystarinoita. Yrityksiltä onkin peräänkuulutettu rohkeutta hyödyntää kansalliset kilpailuetumme energiamurroksen edistämiseen, teollisuuden uudistamiseen ja rakennetun yhteiskunnan parantamiseen. Ilmastoneutraali tulevaisuus edellyttää lukuisten miljardiluokan suunnitelmien etenemistä investointipäätökseen ja toteutukseen asti. Kestävämpi tulevaisuus – ja yritysten kasvu – rakennetaan hanke kerrallaan. Kasvussa onnistumiseen tarvitaan ennakointia, rohkeaa uudistumista ja järjestelmällistä johtamista.
Artikkeli 31.3.2026
Tuomittu kasvamaan?
Sitran mukaan Suomen 2020-luvun kasvukeskustelussa elää rinnakkain kaksi erilaista tarinaa. Yhtäältä kasvua tarvitaan olemassa olevien rakenteiden ylläpitämiseen. Suomi on ”tuomittu kasvamaan”, koska talouskasvu on välttämätön sekä kilpailukyvyn turvaamiseksi että hyvinvointivaltion säilyttämiseksi. Toisenlainen tarina kasvusta uuden paremman huomisen luomiseksi perustuu korkeaan osaamiseen, innostukseen, yhteistyöhön, ideoiden vapauteen, yrittämiseen, uuteen tietoon ja teknologiaan. [1] Jälkimmäinen tarina on paljon innostavampi, koska se on täynnä uusia mahdollisuuksia.
Kasvu onnistuu heikossakin markkinassa
Varsinkin konsultointi-, suunnittelu- ja projektinjohtoalalla seurataan silmä tarkkana asiakkaiden kasvuhaluja, hankekehitystä ja investointinäkymiä. Vuonna 2025 eri asiakassektorien ja palveluiden kysynnässä oli merkittäviä eroja. Rejlers Finland -segmentin suurin ja pienin toimiala, teollisuus ja liikkeenjohdon konsultointi, suoriutuivat hyvin erittäin kilpailluilla niukoilla markkinoilla. Myös infran tulos oli hyvä ja energia onnistui parantamaan kannattavuuttaan, kun taas haastava markkinatilanne heikensi rakentamisen toimialan tulosta. Orgaaninen kasvu segmentissä oli 8,2 prosenttia ja epäorgaaninen kasvu 0,8 prosenttia. [2] Vaisussakin markkinassa on mahdollista kasvaa ja piristyvä markkina [3] vauhdittaa meitä hanke kerrallaan uuteen kasvuun!
Kasvuloikka kaksinkertaiseksi
Rejlers-konsernin kestävä liiketoimintastrategia 2030 asettaa kasvulle raamit; se yhdistää kunnianhimoiset ilmastotavoitteet, vahvat taloudelliset tavoitteet ja ihmiskeskeisen kulttuurin. Vuoteen 2030 mennessä Rejlers-konserni tähtää vähintään 8 miljardin SEK (~750 miljoonan euron) liikevaihtoon, 10 prosentin EBITA-marginaaliin, alan korkeimpaan orgaaniseen kasvuun ja erinomaiseen kulttuuri-indeksiin. Huikea uusi kasvuloikka edellyttää vahvoja asiakkuuksia, ennakointia, investointia kasvuaihioihin ja hyvää johtamista, joilla varmistetaan, että suunta säilyy, ote ei herpaannu ja väki voi hyvin. Uudet strategiset yritysostot, projektien koko elinkaaren kattavat palvelut luovat ja kehittyvä henkilöstö luovat hyvät edellytykset liiketoimintamme tuplaantumiselle.
Kestävyys kasvun ytimessä
Rejlersin kasvua siivittävät energiamurroksen, teollisuuden vähähiilisten ratkaisujen ja rakennetun yhteiskunnan investoinnit. Kestävyys onkin Rejlersillä kaiken tekemisen ytimessä; olemme saaneet kansainvälisessä yritysvastuuarvioinnissa EcoVadis platinatason. Työmme vahvin yhteiskunnallinen vaikuttavuus konkretisoituu asiakasprojekteissa, joiden toteutuksessa huomioimme YK:n kestävän kehityksen tavoitteet. Toimeksiantojemme kautta edistämme Suomen talouskasvua ja työllisyyttä, tuemme energiamurrosta, uudistamme teollisuutta, rakennamme kestävää infrastruktuuria ja edistämme innovaatioiden käyttöönottoa. Olemme vahvasti mukana luomassa uutta parempaa tulevaisuutta.
Ota yhteyttä
Kysyttävää?
-
Mikko Vaahersalo Toimitusjohtaja Lähetä sähköposti: Mikko Vaahersalo Soita: + 3 5 8 4 4 4 2 5 3 1 4 3
Sinua voisi myös kiinnostaa
Lue lisää