Åpenhetsloven i Rejlers

Denne rapporten utgjør Rejlers Norge sin årlige redegjørelse i henhold til Åpenhetsloven og har som formål å informere om vårt arbeid med å identifisere, håndtere og rette opp faktiske og mulige negative konsekvenser for grunnleggende menneskelige rettigheter og anstendige arbeidsforhold i vår virksomhet og leverandørkjed. Rapporteringen av de norske aktivitetene gjennomføres som en delmengde av konsernets rapportering.

Rejlers er en ledende teknologikonsulent med virksomhet i Sverige, Norge, Finland og De forente arabiske emirater.

Vi er 3300 eksperter med spisskompetanse innen energi, industri, bygninger, infrastruktur og forsvar. Rejlers fungerer som en katalysator for bærekraftig omstilling og hjelper våre kunder med å møte fremtidens utfordringer. Visjonen er veiledende for hele konsernet. I 2025 omsatte Rejlers for 4,7 milliarder SEK og B-aksjen er notert på Mid Cap, Nasdaq Stockholm. For mer informasjon, besøk Rejlers AB.

Rejlers Norge er del av det organiserte arbeidslivet og er tilsluttet Abelia – Næringslivets Hovedorganisasjon (NHO) og Rådgivende Ingeniørers Forening (RIF), og har i dag 300 medarbeidere. I tråd med våre fire prioriteringer – klimatiltak, forretningsetikk, inkluderende arbeidsplasser og medarbeidervelferd – respekterer Rejlers FNs Global Compact og dets ti prinsipper om menneskerettigheter, arbeidsforhold, miljøhensyn og tiltak mot korrupsjon.

Rejlers’ Code of Conduct fastsetter krav til etisk atferd for alle ansatte og for alle som opptrer på vegne av selskapet. Retningslinjene gjelder både internt og i møte med kunder, leverandører og øvrige interessenter, og danner grunnlaget for vår etikk‑ og forretningskultur.

Vi forplikter oss til å etterleve gjeldende lovverk, kundekrav og internasjonale standarder, og forventer det samme av våre samarbeidspartnere. Arbeidet er forankret i anerkjente rammeverk som FNs menneskerettigheter og prinsippene i UN Global Compact.

Rejlers har nulltoleranse for korrupsjon, bestikkelser, markedsmanipulasjon og skatteunndragelse. Vi driver vår virksomhet med høy integritet, respekterer immaterielle rettigheter og aksepterer ikke brudd på grunnleggende menneskerettigheter.

Alle leverandører må etterleve Rejlers Supplier Code of Conduct (SCoC), som er en integrert del av våre kontrakter og skal signeres ved inngåelse av samarbeid.

SCoC stiller tydelige krav til ansvarlig forretningspraksis i leverandørkjeden, herunder:

Leverandører skal kunne dokumentere etterlevelse og akseptere oppfølging, inkludert revisjoner der det er relevant. Brudd kan få konsekvenser for samarbeidet.

Arbeidet er i tråd med kravene i åpenhetsloven og bygger på internasjonale rammeverk som FNs veiledende prinsipper for næringsliv og menneskerettigheter, ILOs kjernekonvensjoner og OECDs retningslinjer.

For å sikre etterlevelse arbeider Rejlers systematisk med policyer, aktsomhetsvurderinger og risikostyring i både egen virksomhet og leverandørkjeden. Dette bidrar til transparens, ansvarlighet og bærekraftig verdiskaping

Rejlers’ arbeid med åpenhetsloven tar utgangspunkt i at virksomheten handler om mennesker – både i egen organisasjon og i leverandørkjeden. I egen virksomhet arbeider vi systematisk med arbeidsmiljø, likebehandling, personvern og tillitsskapende mekanismer, i tråd med gjeldende lovverk og interne retningslinjer. Ved å følge OECDs retningslinjer og etablere en prosess for aktsomhetsvurderinger, tar vi ansvar for hele verdikjeden og jobber for rettferdige arbeidsforhold og like muligheter for alle.

Arbeidet er videreutviklet gjennom tydeligere prosesser, bedre dokumentasjon og sterkere integrasjon i virksomhetsstyringen. Oppfølging skjer kontinuerlig gjennom året, med løpende vurderinger og justeringer ved behov.

Som resultat av aktsomhetsvurderingene identifiseres overordnede fokusområder. Disse representerer virksomhetens prioriterte områder for oppfølging, basert på den samlede vurderingen av alvorlighet, sannsynlighet og mulighet for påvirkning. 

Fokusområdene diskuteres og godkjennes i ledergruppen i Rejlers Norge, og løftes inn i selskapets overordnede risikobilde. På denne måten forankres arbeidet på et høyere nivå i virksomheten, og blir del av en helhetlig styring og oppfølging. 

For hvert fokusområde utarbeides handlingsplaner som beskriver planlagt oppfølging, ansvar og hvordan virksomheten følger med på gjennomføring og effekt. Handlingsplanene følges opp gjennom året i etablerte fora og i linjen. 

Det er i rapporteringsperioden ikke avdekket faktiske negative konsekvenser av vesentlig karakter i egen virksomhet eller i leverandørkjeden. Samtidig er det identifisert risikoområder hvor det foreligger potensial for negativ påvirkning og behov for målrettet oppfølging.

De identifiserte risikoområdene gjelder særlig:

For hvert av områdene er det etablert tiltak for å forebygge og redusere risiko, samt styrke virksomhetens etterlevelse over tid.

Oppfølgingstiltakene omfatter blant annet:

Tiltakene er forankret i virksomhetens styringssystemer og følges opp gjennom etablerte prosesser for aktsomhetsvurderinger, med fokus på forebygging, risikoreduksjon og kontinuerlig forbedring.

De identifiserte fokusområdene inngår i selskapets overordnede risikobilde og behandles i ledergruppen, noe som sikrer nødvendig forankring og prioritering. Oppfølging skjer gjennom handlingsplaner for de enkelte fokusområdene, hvor ansvar er definert og tiltak følges opp i linjen og i relevante styringsfora gjennom året. 

Som del av oppfølgingen vurderes både gjennomføring og effekt av tiltakene. Dette omfatter: 

På denne måten sikrer Rejlers Norge at arbeidet med aktsomhetsvurderinger er kontinuerlig, risikobasert og integrert i virksomhetens samlede styring og forbedringsarbeid. 

Denne redegjørelsen er offentliggjort på vår nettside i henhold til § 5 i Åpenhetsloven. Vi oppfordrer interessenter til å ta kontakt for mer informasjon eller dialog om vårt arbeid med menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold via e-post kontakt@rejlers.no

Denne redegjørelsen er godkjent av ledelsen og signert i henhold til krav i regnskapsloven.