Prosjektstyring og prosjektleveranser

Vi jobber for å skape struktur og fremdrift i prosjekter av alle størrelser og kompleksitet. Vårt fokus ligger på å tilby profesjonelle og effektive løsninger innen prosjektledelse, prosjektkontroll, innkjøp, byggeledelse og montasjeledelse, tidsplanlegging og prosjektadministrasjon. Ved å kombinere strategisk tenkning med operativ ekspertise hjelper vi deg som kunde med å navigere gjennom hele prosjektets livssyklus – fra planlegging og gjennomføring til oppfølging og avslutning.

Vi tar et helhetlig ansvar for prosjektets behov og sørger for at alle deler fungerer sømløst sammen. Med prosjektledelse og kontroll som fundament skaper vi tydelighet i mål, ressurser og tidsrammer, samtidig som vi sikrer at innkjøpsprosessen og gjennomføringen utføres med presisjon og fokus på kvalitet. Tidsplanlegging og administrasjon sikrer at ingenting overlates til tilfeldighetene, slik at vi kan levere vellykkede prosjekter som overgår forventningene. Gjennom vårt engasjement og vår ekspertise bidrar vi til å skape resultater med varig verdi.

I EPCM-leveransemodellen fullfører vårt erfarne prosjektteam ditt investeringsprosjekt. Du kan delta aktivt i alle beslutninger som gjelder innkjøp av utstyr og kontrakter, noe som gir deg muligheten til å påvirke detaljene og sikre at sluttresultatet samsvarer med dine forventninger.
Hos Rejlers skreddersyr vi alle våre leveranser innen teknikk, innkjøp og byggeledelse etter dine spesifikke behov. Vårt fleksible nettverk av eksperter, støttet av et effektivt kjerneteam, sikrer en kostnadseffektiv løsning som er tilpasset akkurat deg.

En vellykket EPC-leveranse krever en grundig studiefase, vanligvis FEED (Front End Engineering and Design). I EPC-leveransemodellen definerer vi prosjektets omfang og ønskede resultater allerede fra starten av.
Som din EPC-leverandør tar vi fullt ansvar for innkjøp, inkludert delleveranser, utstyr og kontrakter, og sørger for at prosjektet leveres operativt og tas i bruk som planlagt.
EPC-modellen reduserer ditt behov for direkte involvering i prosjektleveransen, noe som minimerer risikoene sammenlignet med andre metoder. Dette gjør det til et ideelt valg for prosjekter med klart definerte krav. Vår ekspertise innen teknikk, innkjøp og bygging dekker ulike sektorer, og vi sikrer at prosjektet utføres etter høyeste standard og oppfyller dine forventninger på en effektiv måte.

Hos Rejlers leverer vår PMC-tjeneste skreddersydde løsninger for å møte dine prosjektbehov på en effektiv måte.
Vår PMC-tjeneste gir omfattende løsninger innen prosjektledelse, kontroll, innkjøp, ingeniørekspertise og byggeledelse, tilpasset dine spesifikke krav. Våre erfarne prosjektledere overvåker tidsplaner, kostnader og tekniske løsninger, noe som sikrer at dine interesser ivaretas gjennom hele prosjektet.

I prosjekter der kundens organisasjon spiller en sentral rolle, tilbyr vi viktig støtte med plassledelse, HSE-overvåking og teknisk byggeinspeksjon. Vi har team av erfarne sikkerhetseksperter som tar ansvar for byggeplasskoordinering (BAS-P, BAS-U) og sørger for at byggeplassen og anleggsarbeidet fungerer og utføres effektivt.